1.節省資金。
尤其是第一桶原始資金，本來就不多，在招人和租金場地，盡量做到精打細算。富二代土豪例外。
2.選好產品。
以前說的七分靠選品，三分靠運營。按照目前我做了那么多年的經驗。準確來說是，九分靠選品，一分靠運營，而且那一分運營里面是高級運營。
3.選擇好的供應鏈和好的物流。
穩定的工廠供應鏈能夠保證產品鏈接不斷貨，排名保持一直上升。合作久的物流能夠給你更長的帳期，和靠譜的運輸，我們之前在供應鏈和物流方面吃虧很多，所以這兩個非常重要!
4.選擇合適的人一起做。
無論你是合伙，還是想創業的運營。選擇合適的人也是非常重要。一個人的精力有限，合適的合伙人能助你一臂之力。
@ Amazon那個不一樣的他
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